平湖民企善做结构调整“加减法”
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平湖市金兔制衣有限公司一幢5500平方米的五金车间近日竣工，4月起将开工生产空调压缩机配件，而该公司原先生产服装的一个车间却关停了。“压缩服装，扩大五金，是企业创业创新、不断发展的需要。”公司总经理陆文荣说。
上世纪80年代初，金兔制衣有限公司起家于标准件加工。2000年，老板陆文荣又根据市场形势，办起了一家拥有30多条流水线的服装厂。而当时企业的五金标准件生产仍停留在年产700多万元的中等规模状态。从去年开始，陆文荣有了进一步调整产业结构、做大五金产业的想法。“随着出口退税、货币政策改变等因素，生产外贸出口服装的利润空间越来越小，就以我公司为例，1300多名服装工人年产值7000万元左右，利润率不到5％；而五金车间仅70多名员工，去年的产值近800万元，利润也比服装高得多。”陆文荣说。于是当年，金兔制衣有限公司便在黄姑工业功能区征地25亩建造五金厂房；随后，公司又关停了一处服装车间，削减了15条生产流水线。“做了这道‘加减法’，我们企业发展的潜力更足了，更有前景了。”陆文荣说。
金兔制衣有限公司在五金与服装两个产业之间加加减减，不断选择调整，目的是让企业实现更好更快发展，创造更多的效益。而在我市，有不少企业与金兔制衣一样，在创业的路上从未停止过思考，择优产业，创新发展。
浙江金平服饰有限公司是当湖街道一家服装骨干企业，现有职工1000多名，去年销售收入超过1.6亿元。针对服装行业出现的招工难、利润空间逐渐缩小的状况，去年，该公司领导专门赴上海、杭州等地考察取经，通过“腾笼换鸟”在原厂区内辟出空地，投资4000万元建造了4300平方米新厂房，创办了浙江金平重型机械有限公司，主要从事国际品牌机械加工。据公司董事长江玉勤介绍，下半年五金车间投产后，可为金平公司每年新增销售收入2000万元。“虽然我们服装企业涉足五金机械行业是门外汉，但这是我们公司新一轮发展的希望所在。”江玉勤说。
（特约专稿 金蜘蛛《紧固件》季刊编辑部）