紧固件企业的“短板”
时间：2007-04-03 16:57 字体大小：小 中 大
“中国民营紧固件企业虽然有着吃苦、耐劳、敢打敢拼等诸多优点，但其缺点也不容忽视，特别是企业短板更容易将其扼杀。”
中国民营紧固件企业有一种奋进的可贵精神，没有一个国家的紧固件企业能在近年来取得如此骄人的战线。虽然有着吃苦、耐劳、敢打敢拼等诸多优点，但其缺点也不容忽视，特别是企业短板更容易将其扼杀。
价格混乱 难成体系
据调查，温州市场绝大部分普通标准件，绝大部分品牌同规格的产品都存在差异，如普通外六角螺栓每公斤仍多则几十元，少则几元，有品牌的螺栓如此，无品牌的尤甚，产品价格直接决定了该产品的市场定位和市场竞争力，对于企业更是一把双刃剑。为了短期利益，定价混乱，造成企业经营政策混乱，致使不同区域串贷泛滥，商家利益受损，更引起客户的不信任，严重伤害品牌形象。
甘为他人作嫁衣
相当部分企业以紧固件外贸出口维持生存，还有一部分企业情愿“寄人篱下”，进行贴牌生产，为他人作嫁衣。中国有着强大的紧固件生产制造能力，却没有相应的品牌形成能力。塑造品牌不仅要求企业有良好的研发、生产能力，更需要有强大的前期资金投入和良好的营销、管理及市场推广理念，是企业核心竞争力的组合。浙江省海盐、温州、宁波许多紧固件企业更为“单纯”，进行生产制造已经很累，还不如让别人帮自己卖。背靠大树好乘凉，一大批优秀的产品就因为这样而被贴牌上别人的牌子，成为别人的“儿子”。
资金困难拖上赊下
近两年来，民营紧固件企业对外哭诉最多的就是原材料、燃料、副料价格普遍上涨，冷作模具钢甚至成倍增长，原先只要订货就可拿到的原料，没有现金不可能提货；另一方面企业为让经销商销售自己的产品，不但需要给予铺货，而且店面装修、当地市场推广费用都得让企业先垫付。
在上游，紧固件企业需要交付不断上涨的原材料费用；在下游，产品价格却少有涨幅，而且市场每个经营店面少则有一两万、多则上十万元的产品，只有等卖出产品方能回笼资金，诸多企业老总和老板为回收货款而整日奔波。日益拉长的资金链条，成为时刻悬在企业头顶上的“利剑”。许多企业依赖借新债维持日常运转，企业也面临资金链条断裂的危机。而这些问题集中暴露出部分企业缺乏应急机制，应对市场变化能力不强，企业经营成本增长过快，企业经营风险加大，企业财务管理不规范等五大缺陷。
外贸形势减趋紧张
2005年国内不锈钢紧固件遭受加拿大等国反倾销，2006年碳钢紧固件面临欧盟等反倾销诉讼，中国紧固件出口到欧盟的产品遭受的直接损失最大，总额达约1亿欧元，由于缺乏技术含量和自主知识产权，面对欧盟ROHS环保指令，紧固件产品在欧盟接连受挫，加上今年欧盟EuP指令———耗能产品环境化设计指令的影响也不可小觑，欧盟正在制定关联产品的具体化要求，并要求在今年8月11日前转化为国内法，这对紧固件企业又提出新的要求。
在浙江、广东、江苏许多地区，相当一部分民营紧固件企业和品牌在国内市场默默无闻，却有着大片的工业园和生产厂房，还有上百成千的员工，这些企业何以为继？外贸出口已成为其赖以生存的经济命脉。“外商进货价格虽低，但外商是大单，国内是小件，当然选择做出口”，这是出口企业的一致观点，一些中小型紧固件企业接到一件出口订单，就可维持一年的生存时光。另外，一些紧固件企业只看别人好坏，不晓自身优劣，仿效、仿冒、跟风，“面子工程”事事要做，别人搞VI，树形象，建企业网站，自己也不甘示弱。